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　　主持人：各位网友大家好，欢迎收看达沃斯系列访谈，我是明朗。2010夏季达沃斯论坛将于9月13日到15日在天津召开，为了让各位网友更深入的了解参会企业如何以国际化的视野融入世界论坛大家庭，我们特别制作了这档节目——《对话新领军者》。今天我们对话的嘉宾是美克投资集团董事长冯东明先生，冯董您好！

　　冯东明：您好！北方网的网友大家好！

　　“后危机”时代的机遇与挑战

　　主持人：我知道冯董不是第一次参加达沃斯论坛了，在2008年的时候就曾经参加过在滨海新区举办的夏季沃斯论坛。在今年的论坛上，您有哪些新的期待呢？

　　冯东明：今年是天津第二次举办达沃斯论坛，并且今年的会址也改到了天津市区。首先我对达沃斯论坛印象比较深的是，天津第一次举办达沃斯的时候经济危机还不是非常明显，有一点不确定性。大连举办达沃斯论坛是经济危机最严重的时候，大家采取了非常时期的一种“非常管理”。

　　今年基本上算是“后危机”时代的管理，经济复苏的速度会更快一点，繁荣的迹象会明显一点，这样，我们的计划性就要非常强。

　　达沃斯论坛在中国举办，相对来讲更多地聚焦于中国和亚洲的经济，这是一个非常好的交流平台。这个时候期待的是与各国相关企业家、经济学家的交流，尤其是天津企业和天津相关的一些政府部门怎样在经济复苏的时候做好经济方面的工作。在这次交流中，我们会做更多的思考，会有一些比较具体的计划。

　　主持人：今年您准备关注哪些新的话题呢？

　　冯东明：达沃斯论坛的视角是比较宽广的，也有比较多可以去探讨的问题。我们关心全球的经济周期，关注国内的经济状况、国际上的经济学家和企业家怎么看中国的经济发展。当然，我们更关注的是在这样一个“后危机”时代，他们是怎么看，怎么理解的。在经济开始复苏的时候，国外的一些经济学家们，相对会聚焦在比方说化工行业，或者美国等国家的消费指数，经济复苏以后零售业的增长情况。

　　当然，我也关心国内经济的GDP和国内经济的内需增长。我们内需现在已经有一个数字出来了，要增长15%，我要关心我们的零售业的增长，国外的这些专家的评价和中国经济学家交流的时候，是不是认为15%的数字是可以完成的，或者是今年GDP增长8%大家是怎么看的。

　　达沃斯是一个交流和学习的平台

　　主持人：感觉冯董关注的面非常广，参加夏季达沃斯论坛对于美克集团来讲，您认为最大的机遇是什么？

　　冯东明：我们把达沃斯论坛作为一个交流的平台。随着国家的经济发展，我们越来越多地参加了各式各样的经济组织的研讨、交流，国际性的研讨和交流机构。一开始可能有点兴奋，你看我也参加达沃斯了，实际上这都是在初期阶段的一种兴奋，应该把它常态化，用一个正常的心态来看待。

　　达沃斯论坛放在天津，有这样一个交流平台的时候，一方面，可以看到中国企业家在这方面的思考和话语权。另一方面，随着我们国家的发展、中国的崛起，如果中国的GDP都到了世界第二，甚至还往第一名奔的话，那么，我们不研究别人，别人也愿意研究我们了。

　　主持人：那么您想从这次论坛当中获得一些什么呢？

　　冯东明：论坛的信息量比较大，各个角度不同，所以说它涉及的面是比较宽的。我觉得达沃斯论坛不是一个众生的、研究某一个学术的研讨会，比方说我们只研究经济领域的货币问题，或者我们只研究医学方面的癌症问题。达沃斯论坛在经济和社会方面的问题都可以谈，所以我们会感觉到信息量很大。不同的思维方式对目前经济情况的一些不同的看法和讨论，我觉得从论坛中收获最关键的是获得这样一个交流和学习的机会。

　　开发区对第二产业的贡献很大

　　主持人：美克集团在天津投资应该有十几年的时间了，从1997年到现在，差不多是13年了。您个人对天津有一种怎么样的感受呢？

　　冯东明：我的感受就是同甘共苦。1997年来天津开发区投资的时候，到这个地方投资的企业还很少，当时这还是一个盐碱滩。现在则是高楼林立，厂房林立，情况大不一样了。在这十一二年的投资中，我们的体会是，天津的开发区在全国来讲，是一个对制造业服务非常好的开发区，尤其对第二产业的贡献是很大的，并且他懂得对第二产业、制造业、工业这块儿的服务。正因为此，才可以出现目前世界各国的一些大的企业，甚至空客、丰田都在这里，我们体会比较深的是发展的速度比较快，而且发展中比较有计划性。

　　主持人：滨海新区已经列入国家的总体发展战略，美克集团怎样利用这样的战略定位来实现在制造业中走向高水平的发展？

　　冯东明：我觉得这是两部分。我们2007年就考虑到将家具制造业加入一个制造商，变成一个服务型的制造商，现在又要变成一个生活方式、居室文化的提供商。我们在国外也收购了公司，会把这个地方变成一个居室文化设计、营销和制造配送中心。

　　我们是轻资产化，不仅仅解决了农民工就业方面的问题，同时也积极吸纳大学生。公司这几年在设计转型方面做了很多，基本上我们建立了一个生态系统，从设计、营销一直到生产、配送，并且我们全国的美克美家的服务中心、配送中心也在这里，我觉得这是我们企业要做的。

　　主持人：冯董，美克集团已经成功的塑造了自己的品牌，那么未来的发展规划是什么样的？

　　冯东明：美克集团还将在设计、营销、服务方面下功夫，把天津作为一个居室文化耐用品的设计、研发、生产、服务的中心和基地，利用全世界的资源，在这里进行集中整合，形成一个提供商，而不是简单的制造商。

　　主持人：好的，今天非常感谢冯董接受我们的访问，也祝愿您在2010夏季达沃斯论坛中有更多的收获。最后也非常感谢各位网友收看我们的节目，《对话新领军者》，我们下期再见。

　　冯东明：谢谢！