2010天津夏季达沃斯论坛。

2010天津夏季达沃斯论坛。

　　全体会议、导师会、互动会议、电视辩论会、创想研究室……在2010天津夏季达沃斯论坛这场新创意、新思维激烈碰撞的思想盛宴上，各式各样的交流方式悉数登场，无论是位居世界500强的老牌跨国巨头，还是潜力无限的新领军者，都能在此畅所欲言，就提高能源利用率、新型节能技术、减少碳排放等关于“推动可持续增长”主题的方方面面展开深入探讨，表达自己的声音。而这每一次思想的交锋，都有可能成为引导世界经济发展的风向标。

　　成思危：可持续增长，应大力推动绿色经济

　　全国人大常委会原副委员长、著名经济学家成思危在出席夏季达沃斯论坛时说：“在过去30年中，中国GDP平均增长率超过了9%，目前应进一步改变经济发展模式，从单纯的追求高增长率转变成更加持续发展、更加均衡的发展。未来几年，中国会把更多资源放入新能源发展及环保工作中。可持续发展也许短期会令企业亏损，但长期而言显然是符合成本效应的。”

　　对于促进可持续增长的有效方式，成思危认为应大力发展绿色经济。所谓绿色经济就是低碳经济、循环经济、生态经济三者的有机结合。提升化石燃料的能效、大力发展新能源、推动以碳交易和碳税为代表的低碳融资都是现阶段应采取的具体措施。绿色经济概念不仅仅是一个技术和经济的概念，也是一个社会概念。每个人不仅要在生产方面实现绿色发展，在生活方式方面也要践行低碳环保，努力节省每一度电，节省每一升汽油。

　　吉姆·罗杰斯：可持续发展理念应植入企业文化

　　杜克能源公司董事长、总裁及首席执行官吉姆·罗杰斯在本次论坛上表示，现代企业应把可持续发展理念植入企业文化，企业所做的每个决定、所采取的每个行动都应符合可持续发展目标。

　　吉姆·罗杰斯说：“现代企业进行每一项大的决定或者规划都应考虑以下四个问题。首先应考虑在环保上会带来怎样的后果，其次必须考量这项决定是不是代表了一种最有效的方法，是不是能够少用原材料，少用能源，少用水来达到同样的目的，做到尽可能的高效。或者有没有一些方式能够从其他的角度来帮助我们实现目标。第三就是平衡。即是否能够平衡地球、利润以及人类的权利。最后，也就是最重要的一点，就是这个决定是否有利于企业的长期可持续发展。”

　　哈里·巴夏：可持续发展，可以共享人力资源

　　印度工业联合会会长哈里·巴夏是本次夏季达沃斯论坛的导师。他表示，企业在谈到可持续发展时，不仅要看到它给企业带来的眼前利益，还要关注其社会价值。可持续发展模式还可以体现在一定程度上的共享人力资源。

　　哈里·巴夏说：“在印度有相当一部分人没有上完学就去上班了，怎么样赋予他们充分的技能，就变得有些麻烦。今天的印度不缺工作机会，缺的是技能。在食品工业企业中，我们每年要聘用1.2万人，因为我们的员工流失率是20%。很多人走出学校到我们这里来上班，在这经过培训以后跳槽，又去其他公司了。例如：八年级的人到我们企业来工作，我们提供他三到四个月课程，来帮他学习相关的技能。在这三个月当中，这些人学到了很多非常重要的技能，等他们离开我们公司再到就业市场上时，他们再找到第二份工作的几率就会高达80%到90%，这是非常有意思的模式。我们将把这种可持续发展的模式体现在共享价值、共享人力资源上，虽然是我们公司在做培训，不久他们又跳槽了，但我们可以让整个印度企业界共享我们人力资源培养带来的价值，为社会造福，这在一定程度上也促进了可持续发展。我认为，这是非常有益的经验。”