我们每年在全球的前沿市场的业务增长大约为30%。在这些前沿市场的经营中，我们得出一些经验。第一，企业在进入前沿市场时需要与当地企业开展战略协作，无论效益好的时候还是效益不好的时候，我们与合作企业都要携手度过。第二，企业要把自己的精英集中到这些前沿市场，并且要重用当地一些优秀的人才。第三，企业一定要处理好与当地企业的合作关系。

　　企业经营的核心价值不能有双重标准，无论到世界任何地方，即使这些前沿市场存在腐败等诸多问题，只要企业能够为当地带来核心价值，其他问题往往都可以迎刃而解。另外，全世界的所有企业在进入前沿市场的发展过程中，都必须遵循一种全球的反腐败标准，这样才可以维系前沿市场的健康发展。为此，我们会不断努力，并在这一标准上绝不让步。