会场全景

[北方网]9月11日11：30——12：30，本网文字直播公开会议：新领军者全会—推动创新 创造价值。 2014-9-11 10:55

主持人：新德里电视台主播兼编辑 Vikram Chandra

[男主持人]大家早上好，欢迎参加我们的特别主旨会议，我们聚集在一堂，是很了不起的人，那就是新领军者，琳达，新领军者对不对？ 2014-9-11 11:40

[女主持人]我很高兴跟大家说，我们今天所要推出的新领军者是创始人是先锋者是下一代的领导者，他们是快速增长的企业，通过推动创新，创造价值，他们包括新的领军者年轻的全球领袖，他们不足40岁，但是已经积极的推动了社会的发展；第二小组就是全球主宰者，他们不足30岁，分布在全球各地的303个城市里；第三个小组是青年科学家，他们是很杰出的研究人员，不足40岁，他们正在新的领域进行创新性的研究，产生全球的影响，推出全球的产品。 2014-9-11 11:41

[男主持人]还有下面几组是全球增长型的企业，这些企业都能够成为全球的领袖，还有社会盈利机构和非盈利机构，那么这些企业对全人类作出了切实的推动，最后还有这些技术的创新者，他们都是有创新精神的企业，推动技术的创新，来促进企业的转型和社会的转型。 2014-9-11 11:41

[女主持人]他们有一点共性就是，每一个小组都致力于在社会发展积极的影响。 2014-9-11 11:41

[男主持人]在今天我们将听一听他们的探索和发现，我们也将听一听他们所推出的创新是如何能够帮助我们解决今天我们所面临的一些全球的挑战。 2014-9-11 11:42

[女主持人]我们也想听一听观众的心声，希望大家和我们一道探讨我们的讨论，你们可以通过社交媒体“新领军者”，或者给我们写邮件，我们想要请大家回答的问题是你们觉得有那些全球性挑战最需要创新性的解决方案，所以大家把自己答案贴出来，帮助我们推动今天的讨论。 2014-9-11 11:42

[男主持人]本质上而言，我们是看两方面的内容，首先有哪些大的主要的全球挑战需要创新的解决方式，第二点就是我们在全球各地已经采取的一些工作来推动创新性的解决方案，首先我想给大家介绍我们的三位主旨嘉宾，第一个是Stephane Bancel、还有Ivana Gadjanski她是塞尔维亚共和国城市大学的教授，还有Yobie Benjamin，他们三位在各自领域作出了杰出的贡献。所以这三个人作出了杰出的贡献，他们将会给我们介绍他们做了哪些事情，然后我们会给大家介绍一个短片，但是看到社区层面的介绍。能不能给我们介绍一下你所做的很了不起的工作？在遗传基因学方面？ 2014-9-11 11:43

Stéphane Bancel

[Stéphane Bancel]大家早上好，我们是一家总部设在波士顿的生物技术公司，我们是通过全新的方式来提供药物，我们基本上所做的事情就是让病人去制造自己的药物，我们是怎么做的？我们推出了一套技术，基本上我们有个独立的技术，我们把他们聚集在一起，从而给病人的脑细胞发出信息，以脑细胞作为心室，大家知道我们有自己的DNA，DNA造成我们的脑细胞。 2014-9-11 11:44

[Stéphane Bancel]在过去30年中，我们对生物科学行业的病人作出巨大的贡献，比如说制造蛋白质方面，你可以想象一下，在工厂里，我们是在细菌里面来制造蛋白质，但是我们在向病人注射药品的时候，他们是自己来制造药品，所以这是人工的人造的药品，我们觉得这种技术从三个方面带来的颠覆性的影响，一方面我们不再向传统的制药行业制造药品，而我们是由点向性，点向性的制造药品，从而能够给病人制造药品；第二个就是我们可以在短短几周之内就可以制造药物，所以速度会更快，有的时候制造药物的时间会花几年的时间，然后才能够进入试运行，所以我们临床使用时间会更短，另外技术的成份很低，大概是占平均成本的90%，另外我们还有一些新兴的市场，所以现在我们的公司是从最初的200员工不断获得增长，现在大概是临床试用药物达到42种，因此大家会看到我们的公司不断发展扩大规模，我们提到如何进行人员培训，如何管理各种复杂的因素，我们看到有一些人才加入我们的公司，促成我们强有力的增长。 2014-9-11 11:45

[男主持人]Stephane Bancel，你刚才提到你们公司进行的颠覆性的创新，但是这种技术将会给全球性的重要的挑战带来重大的影响，你们是如何来应对这些全球性的挑战？ 2014-9-11 11:45

[Stéphane Bancel]这是我们希望解决的问题，因为成本是很重要的因素，我们这种方式能够帮助我们降低成本，因为有的时候最后的成本会影响病人的疾病的治疗，我们希望我们的药物能够具有转型性。最近我们公布的一个药物就是针对那些心脏病的病人，利用这种单一的药物，基本上所做的事情就是在药物里我们会给这个病人注射一些药物，然后会告诉他实际上是你的心脏的细胞受到了影响。 2014-9-11 11:46

[Stéphane Bancel]那么这些振奋人心的故事激励着我们每一个人，需要我们把这些故事宣传出来，这是我们全球增长性的企业所需要做的事情。也是全球社会需要做的事情。 2014-9-11 11:46

[男主持人]女士们，先生们，请大家鼓掌欢迎全球增长性企业，下面我们来看一下青年科学家。Ivana Gadjanski请给我们介绍一下你们做了哪些创新？以及哪些事情？ 2014-9-11 11:46

贝尔格莱德城市大学生物工程中心副教授、研究员，青年科学家 Ivana Gadjanski

[Ivana Gadjanski]谢谢，我是一个分子细胞的生物学家，对我来说，我自己是脑科学的博士生，我是脑科学博士学位毕业。 现在我又开始研究肝细胞，我觉得这个转型，对我个人而言这个转型是一个创新，从一个领域到另外一个领域，基本上是现在所做的事情，我们在进行自我的再现，所以现在的科学家不仅应该是专长于某一个领域，而应该成为跨领域的专家。 2014-9-11 11:47

[Ivana Gadjanski]但是可以看到不同的领域之间是有一定的界限的，而这些界限现在变得越来越模糊，所以现在我们所看到的就是一个丛林，在这个丛林里有不同的学科，不仅有科学的学科，还有艺术学科。有一些朋友和我说科学和艺术有关系的，当然在科学界这种创新的精神，创业的精神和科学的发展是并行的，都有一些颠覆性的影响，我自己创立我的企业。 2014-9-11 11:48

[Ivana Gadjanski]在我们的这个青年科学家的小组里，有很多人也都是有自己的公司和行业进行合作，这种科学界的创新精神使得我们能够把最基本的研究成果转变成现实的应用，在这我想特别强调的是青年科学家小组以及我们每一个人所挖掘出来的创新，是来自于多个学科，所以这好像是一种所谓的文艺复兴的理念，将他们运用到科学界。因为像癌症、埃博拉病毒，现在我们都在研究相关的科技，还有像磁力场、超级计算机等等，这正是我们这些青年科学家所做的事情，所以我们必须要把视角放得更加广阔一点，要考虑到整个的全景。因此在这里我必须要强调的是，这就是创新本身，而科学正在重新再现。 2014-9-11 11:50

[男主持人]我想问你一下，你是为什么要研究知识，只是为了研究知识吗？还是说你有能力实现世界的转型？ 2014-9-11 11:50

[Ivana Gadjanski]当我最开始学习脑科学的博士的时候，我最开始对人的大脑的运作很感兴趣，后来我说等一等吧。我虽然是满足自己的求知的心理，但是我也想帮助其他人，比如遗传性的疾病，所以我希望我所做的事能帮助其他人。 2014-9-11 11:51

[男主持人]很了不起，很多年轻的科学家一开始都是抱着一颗求知的心，最终他们意识到自己的创新能够实现转型，我们来看他们最终做了哪些事情？ 2014-9-11 11:51

[男主持人]请大家为这些青年的科学家而鼓掌吧。下面我们再来看一下技术创新者，显然在这方面我们也是看到了一些很杰出的成绩。Yobie Benjamin请你介绍一下。 2014-9-11 11:52

[Yobie Benjamin]我叫Yobie Benjamin，我是Avegant公司的创始人和首席运行官。我们生产的一种产品就是一个虚拟的显示器，也就是说我们这个产品并没有一个现实的显示器，我们是直接把我们的图象放到天线上，我们是最开始的时候是为美国这种部队提供这种产品，这是一个低光型的产品，也是低热的产品，他所使用的是那些定点的系统。 2014-9-11 11:53

[Yobie Benjamin]但是我们认识到我们的目标更广大，我们的目标是希望能够生成一种通用型的消费者的产品，而且是能够具有时尚感的，你们佩戴在身上也不会让人们觉得很难看，而且价格点也是大家可以接受的。 2014-9-11 11:53

[Yobie Benjamin]我觉得在这里我想强调的一点就是我们现在所做的事情其实已经超出了我们这一代人，我们的目的是希望帮助那些功能性失明的人，并不是说完全失明，我们希望能够帮助这些人，能够像正常人一样去享受电影，去享受打游戏所带来的乐趣。可能我们的产品要真正能够普及的话，还需要一代人的时间，但是这是我们真正想要做的事情。最后我想要感谢在这里齐聚一堂的所有的技术先驱者，我能够来到这里，在我的周围的这些人有的是生产器官的，还有一些是制造清洁水，还有是制作很复杂的分析学，我很荣幸。 2014-9-11 11:53

[Yobie Benjamin]最后我要说，我是在菲律宾长大，在菲律宾受教育，然后移民到美国成为一个美国公民，但今天我觉得我已经成为一个世界的公民和大家一样，谢谢大家。 2014-9-11 11:54

[男主持人]这个故事非常的动人，是安全的技术，是吧？ 2014-9-11 11:54

[Yobie Benjamin]是的非常安全。我们用的是非常低功耗的LED，而且把光反射到视网膜上。 2014-9-11 11:54

[男主持人]另外一方面刚开始为军方服务，然后从这个一个过程当中你们觉得你们的技术能够帮助视觉受损的人能够有更大的用途，这是一个偶然吗？ 2014-9-11 11:55

[Yobie Benjamin]当时在美国前一阵有一个自动减支机制，使得预算不能够通过，因为国会不能给我们钱，我们是给军方服务的，由于自动减支机制，我们拿不到国会的钱，我们只得开发出消费型的产品，来帮助视觉性功能受损的人。 2014-9-11 11:55

[男主持人]每个人都说自动减支机制干了坏事，从你这听到了好的效果，很到技术的先驱者都是这样，刚开一个技术的方向，接下来拥有自己的生命周期，带来意想不到的用途。 2014-9-11 11:55

[男主持人]我们热烈鼓掌，感谢这些技术的先驱者。接下来我们还要把话筒交给琳达，讲讲其他全球性挑战。 2014-9-11 11:56

[女主持人]一开始我们希望，大家思考一下您觉得哪个全球性的挑战是最需要创新性的解决方案的？在社交媒体方面，琳达·杰森（音）说最大的需要创新性解决方案的全球性挑战就是水、食物和能源的安全供应。那您的具体意思是什么呢？围绕着这个话题，大家能不能和坐在临座的人稍微聊一下，待会儿回来之后我们大家一起聊一下，您觉得这个世界上有哪个是需要用创新解决方案来解决的最大的挑战？请大家自己聊一聊。 2014-9-11 11:58

[女主持人]好的，来谁和大家分享一下？跟大家说一说，你的答案是什么，你和你的邻座讨论之后得出的答案是什么？我过去也是搞学术的，我会四处走动，如果你不敢看我的眼睛，我就会让你回答问题。Herrema我认识你，现在把话筒交给你，你觉得哪个最需要解决？ 2014-9-11 11:58

[Herrema]气候变化，我们要减少温室效应气体排放，气候变化需要创新性解决，最大的问题是能源，比如太阳能、风能，我们是亟待创新的，我觉得这是最激动人心的领域，如果能够实现低成本建立的话，就能使得清洁水解决方案更加容易，同时更加容易推动世界和平的实现，所以我觉得能源是我的答案。 2014-9-11 11:59

[女主持人]非常好。下一位是谁？有人主动答题了。您觉得答案是什么？ 2014-9-11 12:00

[观众]创新是一个很大的问题，因为在互联网时代，很多已经被改变了，不能用传统的教育方式教育我们的下一代，所以我觉得这个问题全球也面临同样的这么一个困境。 而且我们可能全球化的过程中，西方的主导会比较大，但是东方文化，中国的传统文化怎么样凸显出魅力也是一个问题，因为只有东西结合、阴阳结合这个世界才会变得越来越好。 2014-9-11 12:00

[女主持人]非常感谢，教育也是一个全球性挑战，东西方的融合，需要我们以创新性的方式来推动教育的发展，非常感谢您的观点。好的，走到红地毯上来给大家简洁地讲一下。 2014-9-11 12:01

[观众]我认为，结核病是我们认为可以用创新性解决方案来解决的。如果我们不注意的话，今后若干年当中会发生3.4万亿美元的治疗的费用，还会造成很多人的病患和儿童的死亡。 2014-9-11 12:02

[女主持人]讲的非常好，社交媒体方面，我们看到让消除贫富不均，让那些边缘化的人群融入到社会当中来，下面请上Marc Freedman，他来自Encore公司，对于这个问题，您的答案是什么？是人口老龄化的问题吗？ 2014-9-11 12:03

Encore 公司创始人兼首席执行官，社会企业家 Marc Freedman

[Marc Freedman]您刚才说了人口结构的变化、老龄化。世界上很多国家，特别是发达国家这个问题尤为严重，老龄人口的数量爆炸性的增长，当然这也是人类寿命大幅度提高带来了。一方面我们取得了很多进步，但另一方面我们也看到老龄化会给我们带来的挑战，给我们的经济带来的挑战。 我们认为在美国很多人希望去做的，我们刚才已经看到了比尔·盖茨的讲话，也在思考大问题，900万人在朝这个问题去走，还有3400万人即将加入，那么如果把这些力量集中在一起的话，我们会有像4000多万最优秀的人力资本去解决最具挑战性的问题。 2014-9-11 12:04

[女主持人]请上社会企业家的代表。在社交媒体上我们看到又有一个答案就是增强创业，特别是贫困人口的创业，接下来我想请上南非黑人企业家、创始人全球杰出青年Matsi Modise，您在这粉丝很多。讲讲你的经历。 2014-9-11 12:04

南非黑人企业家论坛创始人兼首席执行官，全球杰出青年 Matsi Modise

[Matsi Modise]这个人群是非常的活跃。 2014-9-11 12:04

[女主持人]我们刚才听到一些挑战，增强创业，消除贫困，消除不平等，您的答案是什么呢？对这个问题。 2014-9-11 12:05

[Matsi Modise]在南非我们的论坛是非盈利性的，在推动绿色创业，推动社区发展，而且我们想教会那些人学会如何创业，因为我们这个论坛叫“南非黑人企业家论坛”，我们把这些人员团结在一起。 我们也有过像纳尔逊·曼德拉这样的领袖，我们这个论坛进入到很多农村的社区当中去教育当地的人，教会他们如何开办经营企业，我们南非有哪些关键行业有创业机会，每个人作为个人如何为南非经济作出贡献，因为你们也是南非公民的一员。 2014-9-11 12:05

[女主持人]非常感谢。 2014-9-11 12:06

[女主持人]社交媒体发问，中国的城市化以及工业对于能源的苛求以及消费者的高峰潮的来临，威胁了自然资源的使用，这种模式是否是可持续的。下面请出最后一个小组的代表Peggy Liu小姐，她是创立了聚思（中美清洁能源）企业，她是一个全球青年领袖的领导者，显然我会给其他的小组有机会，也来喝彩的。 2014-9-11 12:07

[女主持人]请给你我们简单的介绍一下这些中国所面临的可持续性的挑战，中国是全球人口最多的国家，正在经历着巨大的变革，你觉得这种转型是不是可持续的？ 2014-9-11 12:07

聚思（中美清洁能源合作组织）主席，全球青年领袖 刘佩琪

[Peggy Liu]你是不是想让我晚上睡不着啊？我觉得这种问题和挑战肯定会让我们昼夜不安的。 我们曾经讨论过，我们请到历史学家，他提到中国的文明遗迹对未来的影响，在他的讲话当中所提到的经济问题对中国来说不会是问题，政治问题也不是问题，那么中国所面临的最大的难题将会是环境的灾难。 2014-9-11 12:08

[Peggy Liu]我创立的这家公司叫做聚思，也就是中美清洁能源合作公司。在过去的几年当中我一直在中国工作，我们试图改变我们创利和发展使用能源的方式。在过去的几年当中，我们把智能电网的概念引入到中国，来实现电网的智能化，我们也给中国的800名市长和中央级别的官员，就如何建立可持续的城市提供了相关的培训。 中国的问题并不是中国不愿意实现绿色化，中国完全希望能够实现绿色的发展，但是问题是希望能够在中国的背景下拥有更加广泛，覆盖面更广的解决方案，所以我是希望能够邀请到世界各地的专家来在中国给我们提供帮助。 2014-9-11 12:09

[Peggy Liu]那么这个全球经济论坛对我来说已经成为一个最好的全球的平台，在这个基础之上，我可以接触志同道合的、来自各个行业的人士。在过去的五年当中，在担任全球青年领袖的职位里，我注意到协作的领袖力、领导力，尽管很困难，但是必须学习的一项技能。 而可持续性则是下一个我们要处理的挑战，我晚上夜里睡不着觉的一个困扰是如何才能够让这些有着环保意识的人告诉我们的孩子，如何过上这种健康的、吃上健康的饮食，那么我觉得这个问题实际上不是某一个单独的行业或者专家能够做到的。 2014-9-11 12:10

[Peggy Liu]最后一点既然是青年领袖，我们应该和人们进行交流，我们不应该只是把全球的领导力作为一个标语来宣传，而是真正能够推动现实的变化，做到这一点我们必须要发挥自己的人性，我们要和人们进行心灵的交流，而不是进行大脑层面的交流。所以在2010年我们通过了一个中国梦的项目，通过这个项目我们想向人们介绍可持续的概念，不是通过一些常用的术语，像生态城市等等，而是有关具体的一些前景，比如说如何才能够给人们带来安全的水、安全的食物、好的环境等等。所以我想感谢全球青年领袖者。特别是David。谢谢。 2014-9-11 12:11

[男主持人]琳达你是不是也要到讲台上来。 2014-9-11 12:15

[女主持人]是的，我会的。我想说听到大家的观点之后，我注意到大家都是希望能够解决这些宏伟的挑战，实际上我们在寻求创新性的答案方面，的确还有很多的事情要做，听到你们的讲话真的是让人振奋人心，请其他的嘉宾也上台来。 2014-9-11 12:15

[男主持人]在过去的20-25分钟里，我们听到两种不同的视角，一方面听到嘉宾提到在创新方面做了很多的事情，包括改进人类的健康，另外还听到的就是我们需要解决的重大的挑战。所以我觉得也许我们不应该仅仅去看目前的一些差距，我想问大家的就是说在目前所进行的创新和正在解决的挑战之间，是不是有一些差距呢？请的嘉宾谈一谈。 2014-9-11 12:16

[Peggy Liu]在可持续方面，我们所面临的挑战，特别是在可持续的创新方面，就是要在把创新的成果大规模的在中国推广开来，在世界各地都进行了大量的创新。但是在一些国家之所以能够取得成功，是因为人口没有那么多，我们怎么能够更快的推进创新，比如在很短的时间当中，将创新的成果推广到10个城市。 2014-9-11 12:16

[Stéphane Bancel]在医疗行业我们生活在一个意义非常的时代，这是一个知识爆炸的时代，我们大家对于技术、对于通讯技术都有信心，我们可以在互联网进行远程的交流，所以一方面是这种快速的知识爆炸。 2014-9-11 12:16

[Stéphane Bancel]但是另一方面，我担心两点：首先医生，绝大多数医生并不是做一些研发，医生的工资是取决于每年接待病人的人数，所以我们要确保问题的持续性，比如说如何确保这些医生能够真正对疾病有所了解，你可以知道有很多的医生，只是对于症状感兴趣，但是并不能解决疾病的根源。比如说有一些疾病可能和气候有着密切的关系，有一些并没有；另外还有一个问题是有很多病人对自己的应用非常了解，但是对身体的机能了解很少，我们在做医学界的转型，作为社会和论坛我们必须做一些事情，但是我们如何才能展开教育。 2014-9-11 12:17

[男主持人]请你先说吧。 2014-9-11 12:18

[Yobie Benjamin]刚才这个问题是有关规模。我觉得问题就是来自于自然，来自于生物学，规模扩大是非常困难的。技术的规模扩大，你可以进行净化，可以建立太阳能的系统，这些技术都是能做到的，但是如果能够把它的应用规模扩大到中国的程度其实是很困难的。 任何一个差距其实都是需要我们进行更多的研究，那么生物学和大自然本身是决定的因素，如何才能够让我们建立起一个自我纠正的系统。我自己不知道答案是什么，但是我觉得我会朝着这个方向找答案，只有这样才能够真正实现规模效应。 2014-9-11 12:18

[Ivana Gadjanski]我觉得最大的挑战是要把这种新型的、颠覆性技术提供给尽可能多的人群。是的，要实现规模效应，实现商业化，但同时要保证价格的可接受性，比如说像干细胞银行现在是存在的，但是你得花钱，付得起。还有一些伦理道德的问题，在有些国家，是不允许个人拥有私有干细胞银行，因此我觉得还存在这些伦理的问题，以及如何接触到更多的人群，这些都是重大的挑战。 2014-9-11 12:18

[Matsi Modise]在这之前多数创新都是昂贵的，对于我们来说缩小数字鸿沟的确是一个挑战。多数我所交流的青年企业家，他们并没有网站，比如说像可能在天津一个人有自己的一个小旅馆，但是也许并没有人知道，还有的时候，在有些地方甚至没有电，没有电怎么可能有远程的交流呢？所以如何才能够搭建基础设施使得一些社区真正发生变化。 2014-9-11 12:19

[女主持人]究竟有什么差距？是不是说解决现实的问题，我们所需要的创新还并不够。 2014-9-11 12:19

[Marc Freedman]我觉得如果在座各位青年科学家和技术人员能够获得成功，我们看到发达国家从2000年以后，在发达国家出生的孩子将会超过100岁，所以要得到未来会发生什么样的情况，而且是在他们中年的时候，而不是到最后。 2014-9-11 12:20

[男主持人]发达国家面临的挑战是不是和其他国家有所区别？我知道在硅谷有很多研究，人们是不是愿意真正解决实际面临的问题？ 2014-9-11 12:20

[Yobie Benjamin]我觉得硅谷进行的创新自然是相当多的，当然硅谷也有自身的纪律机制，我们大家都知道有很多的企业是最开始是提供免费的系统，比如说免费的软件，过去甚至还有免费的操作系统，在今天如果不需要做的话，是不需要买这些操作系统的，完全可以免费获得，因此硅谷之所以能够获得创新，就是不一定非得要有钱在背后推动着。 在清洁水、清洁能源，还有环保方面，我们的确注意到有一些公司只有在有限的一平方米空间里解决同样的问题，但是在中国怎么找到解决答案，我想就在这里。 2014-9-11 12:20

[Peggy Liu]我觉得说到可持续性，很多都是和基础设施相关的，因此并不能像移动技术那么快速的规模化，我觉得其实并不一定需要对比发达国家和发展中国家，而更多应该侧重于他们的治理结构，在世界各地我曾经多次提到，中国实际上在实现绿色化方面有自己的优势，因为中央有中央集权的制订模式，所以很快建立了自己的高铁，在2003年的时候开始建立高铁，然后在2012年的时候，成为全球的铁路速度最快的国家。 2014-9-11 12:21

[Peggy Liu]在中央层面是有一些实验性的项目，然后可以在各个城市的层面推动开来，因此就能够节约这个经济的成本，所以我的答案是这样的，把创新性的解决方案提出来，然后和我们一道共同合作来创造规模经济，然后和我们一道把这个解决方案提供给世界的其他地方。 2014-9-11 12:21

[女主持人]社交媒体的代表说，我们怎么可能更快的推出创新性的解决方案？他的问题是要问聚思。 2014-9-11 12:22

[Peggy Liu]在可持续性方面，既然我的专长是可持续性，所以我想重点谈一谈，很多问题都是在城市层面的，不是建筑层面的。所以中国有220个城市人口在100万以上，我们在建新城市、新社区的时候，我们和德国美国澳大利亚进行广泛联系，寻找技术的解决方案，就像我们要做的是，需要在一个城市作出一个成功的范例，然后把整个解决方案在全国铺开。 但中国是一个非常独特的地方，而且在中国气候变化的解决方案也是独特的，如果在今后十年当中，中国不能够采取没有一个解决气候变化的解决方案的话，全世界也没有。 2014-9-11 12:22

[男主持人]还是同样一点，中国有一个集中决策的优势，那么其他国家是怎么样来做到这一点的？ 2014-9-11 12:23

[Matsi Modise]实际上不同地区，不同领域的差异性，能够带来一个更好的解决方案。南非是一个新兴市场，比方说在印度这样的新兴市场，我们就有很多创新性的解决方案，我们要解决的问题是我们如何来教育好年轻人，因为年轻人是我们的起点，既要求考虑已经存在的技术方案，也要考虑新的技术，同时还要考虑到就业问题。 也就是说，我们如何把这些创新的机会给抓住，比如说多米尼加共和国都有很多创新。关键是如何教会年轻人创新。 2014-9-11 12:23

[女主持人]要想创新就是要建立一些关联，比方说你们代表的科学家，社会创业者，社会企业家，你们这些领域如何彼此联系？在联系当中带动解决方案？比方说黑人企业家论坛。 2014-9-11 12:24

[Yobie Benjamin]我是希望这种联系是更加永久性的、长效化的，这是一个非常好的社群，但是像WEF的影响力必须超出仅仅三天的会议，也不能够仅限于一月份的会议，必须要超出这次会议的时间的范围。 2014-9-11 12:25

[Peggy Liu]我想非常感谢全球青年领袖，你们在不断的帮助我们去提升协作的能力，让我们更好的彼此联系在一起，在我们开的很多会上，我们有很多粘贴条的方式，集思广益。这和我参加过的各种各样的论坛相比，这是最有创新性的，有大量的促进协作的项目，这个YGL给了我很多启发，这样对于在座每一个人来说，都将是一个转型性的经历。 2014-9-11 12:25

[Stéphane Bancel]在我们的论坛当中，以及我们当中的不同群体都有非常大的力量来携手解决同样的问题，同时我也觉得我们的个人关系大家交了朋友，彼此熟识之后，将来散会以后互相打个电话、互相通个邮件，也是我们将来能够解决问题的一个非常重要的组成部分。 2014-9-11 12:26

[Matsi Modise]是的。早些时候我和MARK进行了一次交谈，我们每一个人都应该看作自己国家的自己经济体的这样一个社会经济企业家，一个社会经济的动力，不光是慈善，或者是为自己的经济体做贡献，而是从要更广阔的背景去考虑。 2014-9-11 12:26

[男主持人]最后的最后的最后来讲一下。 2014-9-11 12:27

[Ivana Gadjanski]我是第一个最后，首先我想说，我希望和其他的群众更多的交流，我对青年领袖这些项目非常的赞成，非常喜欢。目前我看到不同的组别之间的交流还不够多，所以我是希望大家更多地互动起来，彼此之间更多地见面、交流、一起工作。 2014-9-11 12:27

[男主持人]开完会以后，大家想一想都不能离开会场，接着聊。 2014-9-11 12:28

[女主持人]当然了，我觉得不应该这样，因为在论坛的剩下时间当中，应该找到一个新的同伴伙伴去聊。 2014-9-11 12:28

[Marc Freedman]医药的创新，技术的创新，商务的创新必须和社会创新结合在一起，这样才能够带来可持续发展的社会。 2014-9-11 12:29

[男主持人]好。我们想请施瓦布教授上台，因为我们这谈的差不多了，给我们讲几句。 2014-9-11 12:30

[施瓦布]这组确实是非常精彩，在这我只想给大家发出一个信息，我们也是新领军者，但是对于我来说，新领军者并不是意味着某一个个人或者是某一个群体，他代表着一种新精神，我们的世界需要一种新精神、一种更加注重协作的精神、一种更加以社会为本的精神。如果我们开完这次会之后，那么走出这个会场，我们要带给世界的是这种新精神。所以在此，我谨建议，因为我刚走进来的时候听了一会儿。我想起来一首歌“We are the champions”应该换成“We are the new champions”，一起唱，我们是新领军者。我们要创建一种新领军者的精神好吧。 2014-9-11 12:31

[施瓦布]接下来我们照一个集体照，我们听到那么多真知灼见，我没有新的贡献了。我只想说像我刚才说过的那样，我们必须把这种新的精神在这个会议室当中体会到的这种新领军者的新思维的精神，把创建一种更具备社会包容性的，创建一个更加环保、更加可持续发展的、更加以人为本的世界的精神带给外部世界。 在过去36个小时当中，我听到了也获得了如此之多的以人为本的经验、体会和感受，这会使得我们的生活，使我们这些经验变得比任何其他的事情都更加有价值。我们是有一个集体照的安排。请大家起立，我们拍一张集体照。 2014-9-11 12:32