单个企业就像一根根伸开的手指，单打独斗，价值低估;整合重组则把根根手指组合成一个拳头，形成合力，提高了市场竞争力。近年来，天津市通过调整完成了10个国有企业项目重组，使国有资产进一步优化，增强了国有企业活力和竞争力。

　　这10个国有企业集团包括百利装备集团、医药集团、食品集团、轨道集团、津融集团、天房集团、能源集团、水务集团、渤海轻工投资集团和渤海钢铁集团。

　　由天津百利机电控股集团有限公司和天津汽车工业(集团)有限公司整合重组而成百利装备集团，为做强做大高端装备制造业打下基础。整合重组天津市医药集团有限公司和天津金耀集团有限公司，将渤海国资持有的金耀集团100%股权无偿划入医药集团，提升了天津医药集团在全国制药企业的领先地位。重组整合农垦、二商、粮油、立达四家集团，成立天津食品集团有限公司，充分发挥民心工程龙头企业在民计民生领域的示范引领和带头作用。建立津融投资服务集团，集团信用等级评级达到AA，为重点产业项目和科技“小巨人”提供“一站式”金融服务。整合重组天房集团与天津市房地产信托集团有限公司，重组后公司名称变为天津房地产集团有限公司。由燃气集团、津能公司等调整重组成立的天津市能源投资集团着眼于“大能源”格局，实施电源、气源、热源、新能源“四源”战略，加快综合能源基地建设，为全市经济社会发展提供稳定、清洁、经济的能源保障。由一轻集团、二轻集团(含飞鸽集团)合并重组而成的渤海轻工投资集团，统筹全市轻工优势资源，优化产品结构，做强做大知名品牌。

　　此外，轨道集团、水务集团、渤海钢铁集团也在重组后走上新的发展之路。

　　从2014年起至2017年，天津市将加大集团层面资源整合和重组，按照产业相近、行业相关、主业相同的原则，通过合并、划转、并购等多种方式，加快推进重组整合。